职责描述：
1、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；
2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。
3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。
4、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。
5、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。
6、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。
7、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。
8、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。
9、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。
10、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
11、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。
12、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。
13、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。
14、真实填写商务工作日报。
15、直接领导现场签证工作的进行，确保签证工作及时、不漏项。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。
任职要求：
1、至少经历三个完整项目从事商务管理工作。
2、至少5年以上项目层面工作经验。

中建六局土木工程有限公司成立于1955年，隶属于中国最大的建筑房地产综合企业集团、世界500强企业中国建筑股份有限公司。是具备“房屋建筑工程、机电安装工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程、地基与基础工程、土石方工程”等六个专业一级资质的总承包和“公路路基工程专业承包”二级资质企业。公司以房建和基础设施为核心业务，在铁路、道桥、快轨等领域也颇有建树。
公司以“永不言败、争创第一”的企业精神实现了持续健康跨越式发展，从2004年起连续三年进入中建号码公司十强，是中建六局第一个占位总公司十强榜的企业，2006年被评为中建总公司十佳经营企业。2012年实现合同额78亿元，营业额42亿元。公司立足天津市场，深植滨海新区，自1976年重返津门以来，先后完成了 等多个项目建设，多次获得“海河杯”。自2006年以来连续多年被评为“天津开发区百强企业”。
公司现有员工1100人，其中具备高级职称128人、教授级高工3人；国家一级建造师108人、二级建造师135人。公司自成立以来曾参与过多项国家重大项目的建设，南征北战，“铁军”风采在一汽、二汽、引滦入津、京津塘高速公路等项目上留下了足迹，在伊拉克、贝宁、香港、埃塞俄比亚、孟加拉、西萨摩亚承建的工业、能源、交通、高层建筑项目均得到所在地政府和业主的高度评价。
公司秉承“品质保障、价值创造”的核心价值观，以拓展幸福空间为使命，科学管理、强化执行、精耕细作、广揽人才，努力构筑团结和谐、创新求变的企业文化，不断提高企业的核心竞争力，福利员工，造福社会。