工作职责:
1、预（结）算：组织项目工程预（结）算编制，站在甲方的角度，审核造价咨询公司或造价工程师审核的预（结）算，提出调整修改意见，控制工程造价；组织编制和执行《项目工程造价管理大纲》，
2、资金及工作计划：组织编制项目资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用；组织编制项目造价工作计划、控制造价工作进度，动态执行和定期分析总结。
3、成本控制：组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整；监控工程中发生的超预算成本和竣工后的后续成本；组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析； 组织进行项目历史成本数据收集及统计分析；编制成本简报，及时准确反映项目动态成本及在满足功能和设计效果的前提下，提出合理的控制造价的建议和意见。
4、招投标及合同承办：根据公司工程项目发展的需要，在公司经营和成本的目标确定以后，组织工程项目的报价、起草工程报价要求、主持报价单位评选、报价分析起草及送审。起草施工合同和各类分包合同，主持合同谈判，把握合同主动权。
5、信息收集：主动、及时、有效地组织收集国家、市场和行业（特别是竞争对手）的造价政策、资源、信息。
任职资格:
1、教育背景：本科及以上学历，工程造价及相关专业；
2、工作经验：5年以上知名房地产公司成本管理经验；
3、能力要求：
a.有完整项目成本管理工作经验；
b.良好的组织协调和资源统筹管理能力；
4、其他：年龄25-38岁，性别不限。

东原集团成立于2004年，集团总部现位于上海，是一家以地产开发、商业开发、物业服务为核心业务的大型综合企业。作为业内独树一帜的社区运营领导者，东原地产创新整合地产开发、物业管理、商业运营及外部优质资源，从客户的每一个生活细节出发提升社区生活品质。
集团涵盖地产开发，商业开发以及物业服务三大核心业务，地产已经覆盖华东、华中、西南三大核心区域，并持续向环渤海和珠三角区域迈进；商业领域覆盖项目已经近10个；东原物业在管项目42个，涉及高层、多层、别墅、商业、其他等多种业态。
东原集团在2016年实现销售额231亿元，销售面积197万平方米，首破200亿元大关，较2015年的128亿环比上涨超80%，近三年复合增长率超50%。下一阶段的战略目标，东原提出2019年业绩要突破500亿。
集团连续多年位列国内百强房企，2016年排名中国房地产百强企业第47位；2017年，东原集团凭借扎实的社区运营创新及实践，跻身中国房地产开发企业新社区文化运营行业第2位，成为仅次于万科的中国社区运营领导者。