一、 制度建设
组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度，并组织、督促执行，确保公司项目顺利进行。
二、 工程计划
1. 依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。
2. 审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。
3. 定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施。
4. 根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。
三、 招投标管理
1. 组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出。
2. 负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、供应商，对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。
3. 组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。
四、工程管理
1. 负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案，供公司决策作为参考。
2. 负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施，并督促实施。
3. 整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决，必要时报请公司召集专题会议，确保公司各项目正常运行。
4. 组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。
5. 监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在问题。 6. 负责公司工程资源的统一协调与调度，包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员，确保各项目的顺利运行和资源优化利用。
7. 负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审，提出意见和建议。
8. 对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。
9. 领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水平。
五、 协作配合
1. 负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务知识培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。 2. 协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。 3. 保质保量按时完成上级领导交办的其它工作。
任职要求：
1、年龄35-45，工程管理、土木工程等相关本科；
2、10年左右工作经验，其中同等岗位不少于3年；
3、有房企20强从业经历者优先；

星河地产常州公司系深圳星河集团全资子公司。星河集团以房地产综合开发为首，以商业地产经营和金融投资为辅的三元驱动，稳步发展的同时在经济周期波动中打造星河百年基业。星河集团在健康发展的同时也肩负起企业公民的责任，积极投身社会公益事业与慈善事业，感恩社会，回馈社会。星河集团20多年来累计向教育、宗教及公益事业捐款超过3亿元。
星河地产常州公司成立于2009年，目前在常州市区已购买总计2204.5亩（128.5万㎡）土地，并先后注册了常州星河协通房地产开发有限公司、常州星河协达房地产开发有限公司作为项目开发主体。自成立以来，公司为项目开发建设累计已投入40多亿元人民币。相对应项目有：
星河国际项目 其位于位于武进区武宜路西侧，毗邻著名的春秋文化遗址淹城。该片区是武进区的核心地段，在教育、市政、 商业、办公等城市配套方面都已趋成熟，优越的城市规划加上BRT、城轨、高铁的建成和一批大型商业、企业的入驻，将使常州的面貌再上新台阶。星河国际项目总用地面积1204.5亩，建筑面积约为180万㎡，星河国际项目的开发将为武进区打造一个城市新名片，建造一个与深圳CBD同档次的国际生活品质社区和商业旗舰项目。现星河国际一期、二期项目已经全面开工，即将建成集商业和住宅为一体的高档综合地产项目。
星河丹堤、星河澜月湾项目 其位于西太湖生态休闲区，武进区委、区政府积极推进西太湖的整治保护开发，致力于把西太湖生态休闲区打造成生态之湖、休闲之湖、宜居之湖、创新之湖，把滨湖之城打造成为常州的城市客厅，乃至长三角的都市后花园。星河丹堤、星河澜月湾项目总用地面积约1000余亩，将建成为一个纯低密度、集别墅、公寓、酒店、游艇会为一体的生态、休闲、度假综合地产项目，打造未来常州的国际休闲生活品质。
地产配套公司另外有常州星河园林绿化工程有限公司、星河阳帆常州水上运动管理有限公司。