营销战略
参与制订公司营销战略；
根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
合作单位
配合项目的营销、推广、销售等相关公司的选择与评审工作；
配合公司招标采购部做好相关招标采购工作；
参与重大公关、现场活动的总体指挥、协调。
计划管理
定期对项目营销目标、计划、业务活动进行核查分析；
配合及时调整营销策略和计划；
制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划；
价格管理
根据市场及同业情况、公司目标运营书审核项目营销价格制定及优惠、促销策略。
定期对项目价格及优惠、促销情况进行预警和监控
营销费用管理
参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；
向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告；
负责公司营销费用的审核。
部门管理
统筹制定落实部门的规划、目标；
制定部门各岗位分工、合理规划部门工作流程。
临时交办的工作
完成领导交办的其他工作

中国金茂控股集团有限公司（简称金茂）是央企中国中化集团公司（2016年名列《财富》全球500强第139位）五大事业部之一，作为中化集团房地产和酒店板块的平台企业，金茂于2007年在香港联合交易所主板上市（股票代码：HK.00817），是香港恒生综合指数成份股之一。中国中化集团公司是获得国资委批准的以地产开发和酒店经营为主营业务的中央国有骨干企业之一。
金茂已成功进驻华北、华东、华南、华中、西南5大区域、22座核心城市。代表作品有上海金茂大厦、金茂北京威斯汀酒店、北京广渠金茂府等。北京公司作为中国金茂最早成立的区域公司，布局京津冀鲁豫，已进驻北京、青岛、天津、郑州，并继续开拓济南、河北市场。项目业态全面，定位高端，发展势如破竹。