工作责任：
　　一、业务职责
　　1、了解在当前销售策略下的市场状况；
　　2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
　　3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
　　4、负责重要内审活动的组织与实施。
　　5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
　　6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
　　7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
　　8、按规定审批从银行提现金的作业。
　　9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
　　10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
　　11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
　　12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
　　13、组织做好保密工作。
　　14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

　　二、管理职责
　　1、组织建设
　　（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
　　（2）、确定下级部门的组织结构；
　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
　　2、招聘及任免
　　A、用人需求
　　（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
　　B、面试
　　（1）、进行直接下级岗位的初试；
　　（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
　　（3）、组织参与面试的人员。
　　C、不合格员工处理
　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
　　3、培训
　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
　　4、绩效考评
　　（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
　　（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
　　（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
　　5、工作沟通
　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
　　6、激励
　　（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
　　（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
　　7、经费审核与控制
　　（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
　　（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、工作报告
　　（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
　　9、表现领导能力
　　（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
　　（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
　　（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

一、 安昊介绍
安昊控股有限责任公司，注册资本金1亿元，总部设于北京；安昊控股专注于为中国高净值人士提供全方位的财富管理服务，是一家独立于银行、证券公司、保险公司、基金公司、信托公司等金融投资机构之外的专业化第三方理财机构。
公司拥有广泛的业务合作渠道，安昊的合作伙伴包括有PE领域的红杉、鼎辉、软银赛富、达晨创投等；房地产的万科、招商、保利、金地等；信托公司的中融、新华、北国投等；以及国内各大银行总行、私人银行、券商、保险等知名金融机构。
银行合作伙伴:国有银行、地方银行、外资银行合计40余家
信托合作伙伴：全国信托公司40余家
券商合作伙伴：全国券商80余家
目前公司为资产1000万以上的高端会员服务人数超过千名，管理高净值人士资金达15亿元；
二、安昊荣誉
中国财富管理行业最具竞争力十大诚信品牌
中国财富管理客户满意首选品牌
中国财富管理行业十大影响力品牌
三、 安昊发展
公司子公司计划已启动，先后将在北京、上海、杭州、广州、深圳、重庆、东北地区等地开设多个分支机构，为此，我们将进一步完善科学化的财富服务体系、严格的产品服务体系、建立更加现代化的信息管理体系；同时要引入更多拥有国际金融理财师（CFF）、注册金融分析师（CFA）、国际注册会计师(CPA)、国际精算师（actuary）国家高级理财规划师（CHFP）等背景的专业人才和相关领域行业的精英，全面建立专业性团队，全力打造国内顶级的财富管理机构！
四、财富中心介绍
安昊控股集团在短暂的时间内从一个传统的单一的产品销售转型为可以从事银行、保险、证券、信托、基金等全方位、多层次的综合性财富管理的服务型团队。
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